安全文化、安全管理規(guī)劃及策略、安全管理成熟度評(píng)估、EHS管理體系、安全輔導(dǎo)、安全人員外派、
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防爆分區(qū)劃分、崗位安全分析、
應(yīng)急管理、安全目視化（可視化）、能量隔離及掛牌上鎖、化學(xué)品管理、電氣安全管理、事故調(diào)查及管理、機(jī)械安全管理。
![[專家保]寶曼EHS軟件－A8系列](https://0.rc.xiniu.com/g1/M00/FA/AD/CgAGS1mBNX2Adfp_AABNHa8jZ54890.png "[專家保]寶曼EHS軟件－A8系列")
服務(wù)介紹
安全關(guān)乎他人生命與健康，一刻馬虎不得。但企業(yè)的日常安全管理在實(shí)施過程中經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)發(fā)展的瓶頸，那就是管理層安全領(lǐng)導(dǎo)力，員工日常安全的意識(shí)和執(zhí)行力不足。因此，如何提高安全意識(shí)和執(zhí)行能力，持續(xù)改進(jìn)，是寶曼運(yùn)行安全服務(wù)的核心。
上海寶曼的運(yùn)行安全服務(wù)，采用文化先導(dǎo)、全員參與和專項(xiàng)落地的方式，從理念、標(biāo)識(shí)和行為等方面喚醒員工的安全意識(shí)并提高行為規(guī)范，將安全文化和行為融入到日常工作中以提升企業(yè)的整體安全能力和水平，有效降低和消除事故隱患和不良狀態(tài)。
服務(wù)內(nèi)容
(1) 實(shí)驗(yàn)室安全管理
01 – 實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
在設(shè)計(jì)階段，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的不同功能要求及風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（使用what-if方法或Bow-Tie方法），確保風(fēng)險(xiǎn)在設(shè)計(jì)中就得以控制。
02 – 實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行階段隱患排查
對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出整改建議或措施，大幅度降低危險(xiǎn)和事故率。
03 – 實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行階段符合性審計(jì)
參照國家法律法規(guī)，國內(nèi)外良好實(shí)踐，以及客戶的管理手冊(cè)，采用文件審核，現(xiàn)場(chǎng)走查，員工訪談的方式，對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行法規(guī)符合性審計(jì)、并提出整改建議或措施，確保實(shí)驗(yàn)室合規(guī)運(yùn)行。
04 – 實(shí)驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)和安全手冊(cè)
結(jié)合國內(nèi)及國際法規(guī)要求，以及先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室安全管理經(jīng)驗(yàn)，編制或改進(jìn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全管理手冊(cè)、?；饭芾碇贫?、職業(yè)健康管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)要求，將實(shí)驗(yàn)室安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，國際化，以提升安全管理水平和可操作性。
05 – 實(shí)驗(yàn)室安全專項(xiàng)培訓(xùn)
寶曼擁有的安全專項(xiàng)培訓(xùn)體系及培訓(xùn)人才，能夠根據(jù)行業(yè)及企業(yè)不同，定制適用性的實(shí)驗(yàn)室安全專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用多媒體以及實(shí)操實(shí)驗(yàn)區(qū)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合。
06 – 實(shí)驗(yàn)室實(shí)操及演練
通過VR等技術(shù)，結(jié)合客戶實(shí)際情況，編制場(chǎng)景，進(jìn)行實(shí)操實(shí)訓(xùn)?；蛘撸鶕?jù)客戶的預(yù)案，協(xié)助客戶進(jìn)行實(shí)地演練，適時(shí)改進(jìn)。
(2) 安全管理規(guī)劃及策略
上海寶曼協(xié)助眾多客戶理順組織、明晰風(fēng)險(xiǎn)、分清先后，制定安全管理的三~五年規(guī)劃，為客戶逐步提高、持續(xù)改進(jìn)安全管理水平，貢獻(xiàn)力量。
(3) 安全管理管理成熟度評(píng)估
上海寶曼通過自主研發(fā)的安全管理成熟度評(píng)估工具?，協(xié)助眾多客戶對(duì)安全管理水平進(jìn)行評(píng)估，既可以利用寶曼多年的經(jīng)驗(yàn)對(duì)自我進(jìn)行評(píng)估，也可以將評(píng)估結(jié)果與布拉德利曲線對(duì)應(yīng)，與同行業(yè)的國內(nèi)、國際公司進(jìn)行管理水平的對(duì)標(biāo)。明確方向，持續(xù)改進(jìn)。
(4) 隱患排查及安全檢查
隱患排查治理是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理過程中的一項(xiàng)法定工作。根據(jù)安全生產(chǎn)法第三十八條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患?！?/span>
上海寶曼在為眾多企業(yè)安全隱患排查治理服務(wù)的過程中積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專家數(shù)據(jù)庫，并將數(shù)據(jù)庫信息化、智能化。利用寶曼的數(shù)據(jù)庫，客戶可以在企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查過程中，方便的利用信息化軟件實(shí)現(xiàn)信息共享，從而節(jié)省管理成本，提升管理效益，協(xié)助客戶進(jìn)行安全隱患排查整治。
應(yīng)用過程中，通過危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)隱患的分類比對(duì)和智能識(shí)別，利用大數(shù)據(jù)和概率分析，得出企業(yè)隱患的風(fēng)險(xiǎn)大小，該采取何種針對(duì)性的整改或改善措施。通過寶曼智能化的分析和報(bào)表工具，方便的實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的各維度的分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)未來隱患的預(yù)警。
上海寶曼曾協(xié)助眾多企業(yè)進(jìn)行過化工廠安全隱患排查、核電廠安全隱患排查、化驗(yàn)室安全隱患排查、加油站安全隱患排查、道路安全隱患排查、房屋安全隱患排查、等。
(5) 危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。對(duì)事故隱患的控制管理總是與一定的危險(xiǎn)源聯(lián)系在一起，因?yàn)闆]有危險(xiǎn)的隱患也就談不上要去控制它；而對(duì)危險(xiǎn)源的控制，實(shí)際就是消除其存在的事故隱患或防止其出現(xiàn)事故隱患。
現(xiàn)代企業(yè)的安全管理主要是對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過工藝工法改進(jìn)，管理方式的迭代，可以從根本上消除危險(xiǎn)源，但目前無法從根源上完全徹底消除危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源常常會(huì)帶來安全隱患，會(huì)導(dǎo)致安全和設(shè)備事故的發(fā)生。
上海寶曼依托近20年的EHS咨詢經(jīng)驗(yàn)，在危險(xiǎn)源排查方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，運(yùn)用LEC法、LS法、專家經(jīng)驗(yàn)法、事故樹、故障樹、魚骨頭法等多多種分析方法，可以準(zhǔn)確、清晰的對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性和定量的分析，制定有針對(duì)性的控制措施和方案，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控，積極分享到眾多的企業(yè)和客戶，有效的幫助客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，顯著降低隱患數(shù)量和事故發(fā)生的可能性。
隨著國家推廣安全管理信息化，對(duì)危險(xiǎn)源的分析和管控要求越來越高，寶曼結(jié)合自身豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和安全管理信息化的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可為客戶提供多種類型和方式的服務(wù)。
(6) 安全目視化 / 安全可視化
安全目視化管理也是決定安全生產(chǎn)效果的關(guān)鍵因素之一。目視化標(biāo)識(shí)及標(biāo)牌是對(duì)員工安全提示的最后一道防線。目視化管理可以使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要求直觀化，也使操作人員能夠方便學(xué)習(xí)，正確處理，因此能大大提高現(xiàn)場(chǎng)安全的程度。
上海寶曼可以協(xié)助客戶進(jìn)行安全目視化/安全可視化的評(píng)估、識(shí)別、設(shè)計(jì)、等項(xiàng)工作。也曾協(xié)助過眾多央企、國企、民營企業(yè)制作過安全目視化手冊(cè)。
(7) 安全人員外派
上海寶曼顧問均有超過15年的現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)曾經(jīng)服務(wù)于跨國公司，國營公司，以及私營公司。并向其供應(yīng)商提供安全咨詢服務(wù)，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
(8) 事故調(diào)查及管理
上海寶曼協(xié)助客戶根據(jù)事故調(diào)查的工具（魚刺法，阿波羅根本原因調(diào)查法），對(duì)事故及事件的根本原因進(jìn)行調(diào)查，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行整改提高，確保類似的事故不再發(fā)生。
(9) EHS管理體系
上海寶曼能為客戶量身定制特色化的EHS管理體系。在對(duì)客戶進(jìn)行本底調(diào)查及管理層訪談后，針對(duì)其EHS管理體系現(xiàn)狀出具現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果為客戶定制更優(yōu)質(zhì)全面的EHS管理體系，編制各業(yè)態(tài)EHS管理制度及程序文件。
(10) 化學(xué)品管理
上海寶曼可以幫助客戶做危化品管理現(xiàn)狀評(píng)估，編制?；饭芾憩F(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告；協(xié)助客戶梳理?；饭芾砣鞒蹋槍?duì)客戶所擁有?；返娜芷诮⒅贫?，指定責(zé)任人，進(jìn)行管理， 包括但不限于去危害化的物料的研究及選擇/?；饭?yīng)商的選擇及審計(jì)/MSDS的獲取/?；愤\(yùn)輸安全/?；反鎯?chǔ)安全/?；窐?biāo)識(shí)及標(biāo)簽管理/?；饭芾韱T工培訓(xùn)及教育/廢棄物分類及儲(chǔ)存/廢棄物處置/廢棄物運(yùn)輸?shù)取?/span>
(11) 能量隔離及掛牌上鎖
所有的事故都是有害能量的釋放，只有把能量的關(guān)到籠子里才能防范于未然。能量隔離與掛牌上鎖就是要規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備最基本的能量隔離和防護(hù)措施，防止因漫不經(jīng)心或誤操作造成的人員、設(shè)備和環(huán)境的損害。
上海寶曼可以協(xié)助客戶通過對(duì)機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，LOTO的培訓(xùn)，LOTO程序的審計(jì)及差距分析，LOTO程序的編制，等。
(12) 崗位安全分析（JSA）
對(duì)于每個(gè)崗位，在工作和操作中可能碰到的安全相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行評(píng)估，確保在每個(gè)工作步驟中員工的安全。
(13) 機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)分析，機(jī)械安全管理
上海寶曼可對(duì)客戶的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。化操作規(guī)程，確保安全運(yùn)行。
(14) 應(yīng)急管理
應(yīng)急管理既是對(duì)自身潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估和管理，也是國家的強(qiáng)制性要求。上海寶曼通過脆弱性調(diào)查、準(zhǔn)備性調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急培訓(xùn)以及編制應(yīng)急場(chǎng)景并演練改進(jìn)五步法，幫助企業(yè)制定專業(yè)的應(yīng)急管理預(yù)案，并提升應(yīng)急處理的能力。
(15) 電氣安全管理
上海寶曼可對(duì)客戶的電氣設(shè)備及電力安全的健康水平，進(jìn)行評(píng)估和整改，并幫助客戶形成電氣安全管理制度和電氣作業(yè)人員安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，確保安全運(yùn)行。
(16) 安全文化
上海寶曼將長期的規(guī)劃、中期的實(shí)施計(jì)劃和短期行為相結(jié)合，為客戶提供安全文化建設(shè)策略并制定安全文化建設(shè)規(guī)劃方案，使客戶得以全面開展可落地執(zhí)行的安全文化建設(shè)工作，以達(dá)到將安全文化融入到日常工作中，全員參與，全員建設(shè)的效果。
如有疑問，或者想了解更詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)咨詢在線客服。
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