亞太區(qū)首選
安全 健康 社會(huì) 環(huán)保服務(wù)專家
![[專家保]寶曼EHS軟件－A8系列](https://0.rc.xiniu.com/g1/M00/FA/AD/CgAGS1mBNX2Adfp_AABNHa8jZ54890.png "[專家保]寶曼EHS軟件－A8系列")
服務(wù)介紹
培訓(xùn)對(duì)象從高層覆蓋到基層，實(shí)踐采用案例學(xué)習(xí)+實(shí)操演練的方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓參與培訓(xùn)的人員在了解不同企業(yè)成功案例的同時(shí)，學(xué)到具有可操作性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助過(guò)程安全管理從業(yè)人員獲取必要的知識(shí)和技巧，幫助企業(yè)建立過(guò)程安全管理（PSM）培訓(xùn)的能力。
服務(wù)內(nèi)容
上海寶曼過(guò)程安全管理（PSM）培訓(xùn)大綱如下，具體詳情請(qǐng)撥打熱線電話021-61631920進(jìn)行咨詢。
上海寶曼過(guò)程安全管理（PSM）培訓(xùn)規(guī)劃
1 過(guò)程安全管理（PSM）（2天） | |
第一天 | |
09:00~09:10 | PSM綜述 介紹PSM的定義、推行PSM的重要性 |
9:10-9:30 | 模塊1-過(guò)程安全信息 介紹PSI的分類、重要性、管理要求、PSI要素的要點(diǎn) |
9:30-10:30 | 模塊2-工藝危害分析 介紹常見(jiàn)的PHA方法、HAZOP介紹及舉例、PHA要素的要點(diǎn) |
10:30-12:00 | 模塊3-變更管理 介紹變更的定義類別、落實(shí)變更管理、變更管理要素的要點(diǎn) |
12:00-13:00 | 午休和午餐時(shí)間 |
13:00-14:30 | 模塊4-開(kāi)車前安全檢查 介紹PSSR的目的、PSSR的要求、PSSR工作的執(zhí)行和要點(diǎn) |
14:30-14:40 | 休息 |
14:40-15:30 | 模塊5-動(dòng)火作業(yè) 介紹動(dòng)火作業(yè)要素的管理要點(diǎn) |
15:30-16:00 | 模塊6-培訓(xùn) 介紹培訓(xùn)的意義、培訓(xùn)要素的管理要點(diǎn) |
16:00-16:10 | 休息 |
16:10-17:00 | 模塊7-事故調(diào)查 介紹事故報(bào)告和調(diào)查的范圍、事故調(diào)查的意義、事故調(diào)查的方法、證據(jù)的來(lái)源、事故調(diào)查的要點(diǎn) |
第二天 | |
09:00-09:30 | 回顧 |
09:40-10:40 | 模塊8-機(jī)械完整性 介紹機(jī)械完整性引發(fā)的事故案例、機(jī)械完整性的定義和范圍、設(shè)備全生命周期的MI管理、實(shí)施機(jī)械完整性的任務(wù)、關(guān)鍵設(shè)備清單、MI要素的要點(diǎn) |
10:40-10:50 | 休息 |
10:50-11:30 | 模塊9-承包商管理 介紹承包商管理的意義、基本原則、PSM對(duì)雇主和承包商的要求、承包商的HSE管理、承包商管理的要點(diǎn) |
11:30-12:00 | 模塊10-操作程序 介紹SOP的重要性、PSM對(duì)SOP的要求、SOP應(yīng)包括的內(nèi)容、建立有效的SOP管理系統(tǒng)、SOP的要點(diǎn) |
12:00-13:00 | 午休和午餐時(shí)間 |
13:00-14:00 | 模塊11-應(yīng)急預(yù)案與反應(yīng) 介紹應(yīng)急反應(yīng)的總體要求、事故的后果、應(yīng)急反應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)的設(shè)備、工具和材料、應(yīng)急反應(yīng)的個(gè)人防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案演練 |
14:00-14:30 | 模塊12-商業(yè)機(jī)密 介紹PSM對(duì)商業(yè)機(jī)密要素的要求、商業(yè)機(jī)密要素的要點(diǎn) |
14:30-15:00 | 模塊13-員工參與 介紹PSM對(duì)員工參與要素的要求、員工參與要素的要點(diǎn) |
15:00-16:00 | 模塊14-符合性審計(jì) 介紹PSM對(duì)符合性審計(jì)要素的要求、審計(jì)的目標(biāo)、審計(jì)的主要過(guò)程、審計(jì)小組、審計(jì)的步驟、審計(jì)的要點(diǎn) |
16:00-17:00 | 總結(jié)-建立和落實(shí)PSM管理 介紹實(shí)施有效的過(guò)程安全管理、主要負(fù)責(zé)人（管理層、PSM協(xié)調(diào)員和各要素負(fù)責(zé)人）的責(zé)任 |
2 開(kāi)車前安全檢查（PSSR）培訓(xùn) | |
9:00-9:20 | PSSR簡(jiǎn)介 介紹與PSSR相關(guān)的事故案例、PSSR定義、PSSR的一些誤區(qū)、PSSR分類項(xiàng) |
9:20-9:30 | PSSR管理要求 介紹PSSR管理要求 |
9:30-10:20 | PSSR管理流程 介紹組建PSSR小組、制定計(jì)劃、實(shí)施、PSSR審議會(huì)、批準(zhǔn)開(kāi)車、跟蹤待改項(xiàng)、PSSR關(guān)閉 |
10:20-10:30 | 休息 |
10:30-11:30 | PSSR常見(jiàn)問(wèn)題及案例分析 介紹PSSR管理中的常見(jiàn)問(wèn)題、檢查中的常見(jiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行案例分析 |
3 承包商安全管理培訓(xùn) | |
時(shí)間 | 課程安排 |
09:00~09:10 | 安全時(shí)刻及準(zhǔn)備 介紹安全注意事項(xiàng)、緊急疏散路線、培訓(xùn)期間基本注意事項(xiàng)，講師學(xué)員互相介紹 |
09:10~10:40 | 承包商管理現(xiàn)狀及原因分析 介紹承包商管理現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單分析通常承包商安全管理問(wèn)題存在的原因 |
10:40~12:00 | 法律法規(guī)要求 介紹國(guó)家對(duì)承包商安全管理相關(guān)法律法規(guī)要求 |
12:00-13:00 | 午休和午餐時(shí)間 |
13:00~17:00 | 承包商安全管理程序 介紹承包商的安全管理程序，包括承包商的資格預(yù)審，承包商合同管理要求，承包商安全培訓(xùn)，承包商工作的過(guò)程管理，承包商的定期評(píng)估等內(nèi)容 |
4 HAZOP 及 LOPA 分析 | |
09:00~09:10 | 安全時(shí)刻及準(zhǔn)備 介紹安全注意事項(xiàng)、緊急疏散路線、培訓(xùn)期間基本注意事項(xiàng)，講師學(xué)員互相介紹 |
09:10~12:00 | HAZOP分析方法介紹 介紹什么是HAZOP，HAZOP相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，HAZOP分析原理、 |
HAZOP分析流程 介紹收集分析資料，劃分節(jié)點(diǎn)，執(zhí)行分析，報(bào)告與跟蹤等HAZOP工作的分析流程 | |
HAZOP分析要求 介紹HAZOP分析小組成員的要求，HAZOP分析首次會(huì)議、末次會(huì)議的要求，HAZOP分析的局限性等內(nèi)容 | |
HAZOP分析實(shí)際運(yùn)用舉例 通過(guò)完整案例，介紹如何在實(shí)際工作中開(kāi)展HAZOP分析 | |
12:00-13:00 | 午休和午餐時(shí)間 |
13:00-15:00 | LOPA 分析 介紹保護(hù)層分析的概念及應(yīng)用，SIL定級(jí)及驗(yàn)算。 |
15:30~17:00 | 實(shí)際案例分析 對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)工藝就選取的流程進(jìn)行2~3個(gè)實(shí)際案例的講解 |
