EHS成熟度評估是一種對組織或項目在環(huán)境、健康和安全（EHS）方面的表現(xiàn)和遵守程度的定期或不定期的評估過程。評估通過收集和分析數(shù)據(jù)、檢查設(shè)施和流程、采訪員工和相關(guān)方來進行，旨在確定是否存在潛在的環(huán)境、健康和安全風(fēng)險，并識別改進和遵守EHS法規(guī)的機會。EHS成熟度評估的目的是幫助組織或項目改進他們的EHS管理體系，以確保符合最佳實踐和法規(guī)要求。評估通常包括以下幾個方面：
1、方針政策和承若：評估組織是否制定了明確的EHS方針政策和目標(biāo)，以及這些方針政策和目標(biāo)是否得到員工的理解和支持。
2、認證證書：評估組織是否獲得了相關(guān)的EHS認證證書，以及這些證書是否得到了有效的維護和更新。
3、法律法規(guī)客戶要求的追蹤及風(fēng)險評估：評估組織是否及時追蹤和了解相關(guān)的EHS法律法規(guī)和客戶要求，以及是否進行了充分的風(fēng)險評估和應(yīng)對。
4、目標(biāo)戰(zhàn)略：評估組織是否制定了具體的EHS目標(biāo)，以及這些目標(biāo)是否與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。
5、持續(xù)實施：評估組織是否持續(xù)有效地實施了EHS管理體系，以及員工是否接受了充分的培訓(xùn)和教育。
6、實施監(jiān)督和評估結(jié)果：評估組織是否對EHS管理體系的實施進行了有效的監(jiān)督和評估，以及評估結(jié)果是否得到了充分的利用。
糾正預(yù)防管理：評估組織是否建立了有效的糾正和預(yù)防措施，以及這些措施是否得到了有效的執(zhí)行。
7、管理評審：評估組織的高層管理者是否定期對EHS管理體系進行評審，以及評審結(jié)果是否得到了有效的利用。
8、變更管理：評估組織在發(fā)生重大變更時，是否對EHS管理體系進行了相應(yīng)的調(diào)整和完善。
針對這些問題，需要采取相應(yīng)的措施進行解決，寶曼以知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，用數(shù)字化手段，改變安全環(huán)保管理的未來，寶曼專注于為各行業(yè)提供高標(biāo)準、高質(zhì)量的EHS咨詢、EHS成熟度評估、培訓(xùn)及EHS專業(yè)軟件、EHS法律法規(guī)服務(wù)；利用20多年專業(yè)經(jīng)驗專為各行業(yè)提供高標(biāo)準、高質(zhì)量的EHS解決與管理方案及專業(yè)軟件的供應(yīng)商。寶曼自成立至今，企業(yè)好評不勝枚舉，服務(wù)的品牌企業(yè)超過1600多家，其中世界500強企業(yè)130多家，國企幾十家，其它中小企業(yè)800多家，行業(yè)覆蓋化工、制藥、汽車、機械、煤炭、鐵路、能源、建材、飛機等多個領(lǐng)域。
