承包商安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，也是企業(yè)安全管理中的棘手難題。承包商的生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，暴露出 “對項目部管理不力”“現(xiàn)場施工管理混亂”等問題。那么承包商安全管理服務(wù)的重點有哪些？
一、人員管理。為了確保真正能夠滿足業(yè)主需要的承包商人員來到項目上進行相應(yīng)的作業(yè)及管理行為，在合同條款上必須進行明確對專業(yè)人員的資質(zhì)以及管理團隊的要求，同時在簽訂合同后，需要給承包商所有人員提供培訓(xùn)，包括入場教育以及各類專業(yè)的針對性培訓(xùn)，確保其基本滿足業(yè)主施工現(xiàn)場的管理要求。同時，必須對施工現(xiàn)場的人員出入進行嚴格管控，確保未經(jīng)培訓(xùn)人員，無法進入施工現(xiàn)場從事任何作業(yè)行為。
二、工器具的管理?，F(xiàn)場的工器具是否符合作業(yè)要求，工器具的狀態(tài)是否良好以及工器具的使用方法是否準確對于施工過程中的風險控制至關(guān)重要，為此，必須對承包商帶入施工現(xiàn)場的所有工器具都提出明確的要求，讓有資質(zhì)的人員進行嚴格的檢查，在日常作業(yè)過程中進行抽查管控，確保所有的工器具都處于完好狀態(tài)，并且作業(yè)人員也能正確使用。
三、作業(yè)過程管理。其核心是業(yè)主要以與自身統(tǒng)一的管理標準來要求和管理承包商的所有作業(yè)行為。在作業(yè)期間，業(yè)主方及其代表必須時刻監(jiān)督承包商的任何作業(yè)行為和過程，確保施工現(xiàn)場所有的作業(yè)行為都能得到管控。
四、承包商安全管理培訓(xùn)。對承包商、監(jiān)理、業(yè)主進行入場、崗前、轉(zhuǎn)崗的各級安全培訓(xùn)，確保培訓(xùn)后上崗，并對培訓(xùn)進行考核，達到培訓(xùn)效果，另外還將對承包商進行資質(zhì)審核、工器具和設(shè)備的審核管理等。
五、承包商撤場評估。對承包商項目的整體安全管理水平進行全面評估，為業(yè)主后期的承包商選擇提供依據(jù)。
寶曼的施工安全服務(wù)涵蓋了整個項目全生命周期作業(yè)過程中所有安全問題，并涉及到體系和文化塑造、安全審計和現(xiàn)場監(jiān)管、承包商選拔和管理以及各類專項培訓(xùn)等專項內(nèi)容，并涉及到財務(wù)及后勤保障等的合作內(nèi)容，有效加強了企業(yè)內(nèi)外部的溝通和協(xié)作，充分保證承包商安全管理可持續(xù)進行。
