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工藝事故后果嚴重 管理層是否對工藝安全管理足夠重視?

2019年7月19日,河南省三門峽義馬市氣化廠發(fā)生爆炸事故 ,事故共造成15人死亡,15人重傷,256人受輕微傷,直接經(jīng)濟損失8170萬元。

2019年7月19日,河南省三門峽義馬市氣化廠發(fā)生爆炸事故 ,事故共造成15人死亡,15人重傷,256人受輕微傷,直接經(jīng)濟損失8170萬元。2019年7月25日,應(yīng)急管理部辦公廳發(fā)布關(guān)于河南省三門峽市河南煤氣集團義馬氣化廠“7·19”重大爆炸事故的通報。

 

經(jīng)初步調(diào)查分析,事故直接原因是空氣分離裝置冷箱泄漏未及時處理,發(fā)生“砂爆”,進而引發(fā)冷箱倒塌,導(dǎo)致附近500m3液氧貯槽破裂,大量液氧迅速外泄,周圍可燃物在液氧或富氧條件下發(fā)生爆炸、燃燒,造成周邊人員大量傷亡。

爆炸現(xiàn)場

(氣化廠爆炸后現(xiàn)場)


工藝安全事故后果嚴重,但發(fā)生頻率較低,所以不容易通過設(shè)定結(jié)果性指標進行預(yù)先管控,從對各類企業(yè)開展的工藝安全PSM定量審核的結(jié)果來看,企業(yè)的工藝安全管理目標和指標上存在的主要問題是:

1、大多數(shù)企業(yè)的工藝安全目標和指標是滯后的結(jié)果性目標和指標,缺少工藝安全管理要求的前瞻性的過程性目標和指標;

2、目標和指標設(shè)定后,企業(yè)缺乏持續(xù)動態(tài)跟蹤,缺少工藝安全管理要求的動態(tài)跟蹤和趨勢預(yù)測;

3、日常工作中關(guān)注結(jié)果,缺少預(yù)警及相關(guān)的響應(yīng)行動。

 

管理層對工藝安全管理的認識和承諾往往不足,再加上基層員工的流動率高使得企業(yè)往往有口頭支持卻缺乏財務(wù)支持。企業(yè)里除了管理層負責(zé)人是第一責(zé)任人以外,其他的副職也要根據(jù)所分管的業(yè)務(wù)對安全生產(chǎn)工作負一定的責(zé)任。抓生產(chǎn)的同時必須兼顧安全,要意識到,安全生產(chǎn)很關(guān)鍵,出了事故以后,管生產(chǎn)的是要負責(zé)任的。 

 

同時企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)該認識到,工藝安全管理是“活動”著的項目,是一個持續(xù)的過程。對違反工藝安全標準、規(guī)則或程序的行為保持零容忍,企業(yè)需要先從管理層做起,建立并執(zhí)行高標準的工藝安全指標,將工藝安全納為企業(yè)的核心價值觀。

 

寶曼安全成立十余年來,同揚子江制藥、麗珠制藥、強生制藥、默克制藥、威立雅水務(wù)、蘇伊士水務(wù)、伊利集團、華誼集團、寰球工程公司、中國石化、金昱元化工集團等多家企業(yè)公司皆有工藝安全管理合作,要做好工藝安全管理(PSM)就好把控好工藝安全信息,從而避免與化工工藝相關(guān)的傷害和事故。雖然安全管理中的零事故率是一個理論上無法實現(xiàn)的目標,但企業(yè)集團要確定好一個能夠接受的安全水平和實現(xiàn)目標,將工藝安全事故率努力接近于零!